Влюблять людей в обучение
для непрерывного роста и развития,
повышая качество жизни
Как перейти от хорошей консультации к покупке
Клиент заинтересован, задаёт вопросы, благодарит за консультацию. Но до решения дело так и не доходит.

Научитесь замечать момент, когда пора сделать предложение, спокойно обсуждать условия и завершать разговор конкретным следующим шагом.
Последний метр
ПРАКТИЧЕСКИЙ МИНИ-КУРС
Возможно, вы слишком долго консультируете. Возможно, ждёте, что клиент сам попросит оформить покупку. А иногда просто неловко перейти к предложению: вдруг человек почувствует давление?
Вы хорошо знаете свой продукт. Умеете объяснять, отвечать на вопросы, находить подход к клиенту.
Но после консультации часто слышите:
«Спасибо, было очень полезно».
«Если что, я вам напишу».
«Мы ещё подумаем».
В результате вы тратите время, делитесь экспертизой, вызываете доверие, но не всегда предлагаете клиенту сделать следующий шаг.
На курсе разберём именно этот момент — тот самый последний метр между интересом клиента и конкретной договорённостью.
И разговор заканчивается.
Всё обсудили. А дальше?
Делать конкретное предложение.
Связывать потребности человека с подходящим продуктом или услугой.
Замечать готовность клиента.
Понимать, когда информации уже достаточно, чтобы обсудить решение.
После курса вы сможете:
Уверенно обсуждать условия.
Говорить о стоимости, сроках и формате сотрудничества без лишних оправданий.
Предлагать следующий шаг.
Запись, покупку, встречу, просмотр, демонстрацию или согласование проекта.
Спокойно реагировать на сомнения.
Уточнять, что мешает решению, вместо того чтобы сразу отступать или уговаривать.
Главное — вы научитесь завершать консультацию ясностью: что клиент решил и что происходит дальше.
01
04
05
03
02
Один навык, который меняет ход разговора
Бизнес-тренер, эксперт по работе с мышлением и сертифицированный
коуч ICF с 20-ти летней практикой работы

Я горжусь успехами своих клиентов и дорожу их доверием.
По ссылке «ПОДРОБНОЕ РЕЗЮМЕ» Вы сможете найти информацию о моем образовании,
профессиональном опыте и квалификации.
Елена Гайдамак
Найти новые точки роста для бизнеса
Повысить эффективность команды
Наладить процессы и систему управления
Грамотно делегировать и управлять временем
С какими запросами приходят
Справиться с кризисными ситуациями
Повысить личную эффективность как руководителя
Найти баланс между профессиональными и личными целями
Эффективность руководителя измеряется эффективностью его предприятия. Но предприятие не может быть эффективным, если не эффективен его руководитель.
Это противоречие стало причиной многих неудач в бизнесе.
Могу ли я получать больше прибыли от имеющегося бизнеса?
Стоит ли мне открыть новое направление в развитии компании?
Как создать команду, способную действовать в условиях непрерывно изменяющегося рынка?
Работая в непростой рыночной ситуации, продумывая стратегию развития своего предприятия, руководитель сталкивается с проблемами:
Куда вложить прибыль с максимальной выгодой?
Как повысить доходность предприятия от 2 до 5 млн в год?
Если эти и подобные вопросы не вызывают у него внутреннего дискомфорта, он легко находит ответы на них и планомерно развивает свой бизнес, то он вполне эффективен.
Но часто мы слышим от клиентов, что в бизнесе образовался застой, прибыль не растет, команда теряет активность, преследуют неудачи, в причинах которых трудно разобраться.

И это повод пройти бизнес-коучинг, который поможет человеку, будь то глава корпорации или начинающий предприниматель, ответить на ключевой вопрос:
находит баланс между профессиональными и личными интересами
Руководитель бизнеса — это человек, несущий самую большую ответственность за принятие решений. Какими бы мудрыми советчиками он ни был окружен, окончательное слово за ним. Это создает непрерывное напряжение, которое становится причиной нарушений здоровья, проблем в личной жизни, депрессий.
Помочь руководителю стать эффективным может бизнес-коуч — специалист, организующий процесс профессионального общения с клиентом по вопросам бизнеса и повышения его мотивации на позитивные изменения до достижения им результата.
расширяет свое понимание проблемы и путей выхода из нее
управляет временем
делегирует часть полномочий своей команде
ЭФФЕКТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ
СТАНОВИТСЯ ТОГДА, КОГДА:
Как стать эффективным
руководителем?
и те, кто открывает новое направление в бизнесе.
которые хотели бы преобразовать имеющийся бизнес с целью увеличения прибыли.
понимающие, что в их компаниях есть проблемы, и желающие их устранить.
которые чувствуют, что бизнес развивается не так, как им виделось изначально, но в чем причина сбоев, не понимают.
Бизнес-коучинг рассчитан на людей, не удовлетворенных ситуацией в их бизнесе и имеющих намерение исправить ее.
Помочь руководителю стать эффективным может бизнес-коуч — специалист, организующий процесс профессионального общения с клиентом по вопросам бизнеса и повышения его мотивации на позитивные изменения до достижения им результата.
Начинающим предпринимателям
Собственники компаний
Руководители
Топ-менеджеры
Кому полезен бизнес-коучинг?
Подберете команду сотрудников, разделяющую ваши ценности.
Составите стратегию развития бизнеса на определенный период.
Продумаете систему маркетинга
Что вы получите?
Разработаете более действенную систему мотивации персонала.
Научитесь управлять своим временем.
При взаимодействии с опытным бизнес-коучем вы индивидуально и конфиденциально сможете решить любую проблему, связанную с вашим бизнесом
Откроете новое направление бизнеса.
Наладите отношения с деловыми партнерами.
Найдете оптимальный баланс между профессиональной жизнью и личной.
Разовьете лидерские качества
В своей работе мы исходим из того, что:
Каждый руководитель изначально обладает всем необходимым для того, чтобы сделать свой бизнес успешным.
Интуитивно или методом проб и ошибок достичь цели самостоятельно, но бизнес-коучинг значительно сокращает этот путь, экономя ваши силы, здоровье и финансы.
Почему мы уверены, что с помощью
бизнес-коуча вы добьетесь
значительных результатов?
Неважно сколько у вас ресурсов.
Если вы не умеете их правильно
использовать, их никогда не будет достаточно.
Диагностика
текущей ситуации
Разработка
стратегии
Регулярные
встречи
Поддержка
в реализации
Как проходит работа
60 минут каждая
60 минут
Если вам нужен другой формат или индивидуальные условия — напишите мне, и мы подберем оптимальный вариант.
60 минут каждая
Пакет 5 сессий
1 сессия
Индивидуальный формат
Пакет 10 сессий
30 000
7 000
50 000
Форматы и стоимость

Часто задаваемые вопросы о коучинге

Запишитесь на программу и начните двигаться к своим целям уже сейчас.
Готовы вывести ваш бизнес на новый уровень?
Елена Гайдамак
ИНН: 720407138950
ОГРНИП: 308723228300110
Контакты
Телефон: +7(922) 00-55-111
Электронная почта: Gaedamak2@yandex.ru
Адрес: Тюмень, БЦ "Судостроитель", Новгородская, 10, офис 210
Made on
Tilda