Выбирая систему обучения персонала, многие руководители традиционно обращаются к тренингу как традиционному виду повышения квалификации сотрудников. При этом они делают ставку на развитие знаний и умений своих подчиненных за счет эффективной модели, носителем которой является тренер.
Оставить заявку
При всех плюсах такого метода обучения у него есть несколько недостатков, из которых главный - те, кто обучается, являются, по сути, носителями чужой модели и не способны «синтезировать» собственные. Ответственность за результат работы чужой модели всегда ниже: можно сказать, что «это не работает».
Именно поэтому многие руководители в качестве основного способа работы с сотрудниками выбирают групповой коучинг.
Групповой коучинг - это процесс работы, организованный коучем, над конкретными производственными задачами, обозначенными заказчиком, с группой ключевых сотрудников предприятия.
Цель группового коучинга - профессиональная помощь заказчику в повышении эффективности его коллектива.
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ?
1
Предварительная встреча
Коуч встречается с руководителем, чтобы выявить его основные ожидания от работы с группой сотрудников
2
Разработка программы коучинга
Учитывая специфику запроса коуч составляет программу группового формата
3
Индивидуальное интервью
Коуч интервьюирует участников группы и проясняет их ожидания от коучинга
4
Обратная связь
Коуч готовит материалы по итогам работы с группой и предоставляет качественную обратную связь всем участникам процесса
5
*
Коуч работает с группой в формате коуч-сессий продолжительностью от 60 до 90 минут, количество которых согласуется с заказчиком
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ГРУППОВОГО КОУЧИНГА?
ЕСЛИ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ, ТО ОЧЕВИДНЫМИ ВЫГОДАМИ ДЛЯ ВАС БУДУТ:
ПОВЫШЕНИЕ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ В РАБОТУ О ОРГАНИЗАЦИИ, БОЛЕЕ ГЛУБОКОЕ ПОНИМАНИЕ СВОИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ.
РЕШЕНИЕ КОНКРЕТНОЙ НАСУЩНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЗАДАЧИ В ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ВРЕМЕНИ.
УСИЛЕНИЕ ЧУВСТВА ОТВЕТСТВЕННОСТИ СОТРУДНИКОВ ЗА ВОЗЛАГАЕМЫЕ НА НИХ ОБЯЗАННОСТИ И КАК СЛЕДСТВИЕ БОЛЕЕ ВЫСОКАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ.
УЛУЧШЕНИЕ МИКРОКЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ, ТАК КАК ГРУППОВАЯ РАБОТА СПОСОБСТВУЕТ СПЛОЧЕННОСТИ И ЖЕЛАНИЮ ПРОЯВИТЬ СЕБЯ В КОМАНДНОЙ РАБОТЕ.
САМООБУЧАЮЩИЙСЯ КОЛЛЕКТИВ, ОСОЗНАЮЩИЙ СВОИ РЕСУРСЫ И ВОЗМОЖНОСТИ.
ХОРОШИЙ СПОСОБ РАЗРЕШЕНИЯ И ПРОФИЛАКТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОНФЛИКТОВ.
ДЛЯ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ - ЭТО:
СТИМУЛИРОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И ЖЕЛАНИЯ РАБОТАТЬ ИМЕННО В ЭТОЙКОМПАНИИ
ВЕРА В СЕБЯ И СОБСТВЕННЫЕ СИЛЫ.
ВОЗМОЖНОСТЬ ПОКАЗАТЬ СЕБЯ С ЛУЧШЕЙ СТОРОНЫ И ПРОЯВИТЬ КРЕАТИВ В РЕШЕНИИ СЛОЖНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ВОПРОСОВ.
ПОЧЕМУ МЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ - ЗАЛОГ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ ВАШЕЙ КОМАНДЫ?
По отзывам наших клиентов, они отказались от большинства тренингов, потому что их сотрудники стали более инициативными и ответственными при решении задач, поставленным руководством, они сами стали наставниками для своих подчиненных и используют в работе с ними инструменты коучинга.
Сеанс группового-коучинга
7000
р.
Приобрести
Коучинг центр Гайдамак Е.М.
Остались вопросы? Обсудить детали коучинга можно по всем ниже указанным контактам